目标客户
我们的目标客户----民营企业和民营企业家
民营企业是我国市场经济的一支重要力量，随着我国经济体制改革的不断深入、投资领域的不断扩大、国有企业的不断改制、垄断行业的不断打破，民营企业必将进一步得到迅猛发展，并由目前的“三足鼎立”状态，逐步占据市场经济的“半壁江山”，且具有持续、稳定和广阔的发展空间。
民营企业基本上都属于新生企业，由于民营企业家们一般都没有自己的管理团队，造成企业员工来源复杂、素质参差不齐，加上多数民营企业又是从中小型企业或家族企业发展而来，经营管理一般都比较粗放，难以形成规范化的管理体系。不论是投资者的对外投资行为，还是投资人的内部合作关系，或是企业的日常经营与管理，都普通表现出一定的随意性特征，法律风险和潜在危机比比皆是，此起彼伏、不断暴发。一些发展前景很好的民营企业，往往因为一个看似很小的风险而陷入泥潭、不能自拔。
民营企业不象国有企业那样有强制性的外部监督体系，往往缺乏制度性的运作规范，所以，就更需要律师提供广泛深入、货真价实的法律服务。正是及于这点，我们才将我们的目标客户锁定为民营企业和民营企业家。
服务对象
我们的服务对象----中型民营企业
洛阳做为内陆地区，目前的民营企业仍以中小型企业为主。小型企业一般业务比较单一，靠经营者的直接控制和粗放管理，完全可以把控大多数的法律风险，法律需求并不旺盛，通过遇事主动咨询的方式，基本上就可以达到预防法律风险的目的，难以成为律师的主要服务对象。
而中型民营企业则不同。中型民营企业大多都已实现出资多元化、形式公司化、内部组织化，仍靠企业家个人的直接操控已经完全不可能，必须依赖完整的内部组织体系和制度化的规则体系来运作。公司法人治理机制和现代企业制度的建立，既涉及市场法律规则，又涉及市场主体内部法律规则，既牵涉国家行政管理规范，又受到刑事法律约束，无处不需要律师的协助和支持。因此，我们把中型民营企业做为主要的服务对象，并以该类企业为标本，设计和建立我们自己的完整的法律服务产品体系。
为中型民营企业提供的法律服务，自然包括了小型民企的所有法律事务，同时也包含了中小型国有企业的所有法律事务。虽然中型企业的法律服务内容完全适用于大型企业，并且可涵盖大型企业70%的法律事务，但我们不打算把大型企业做为我们的重点服务对象。一是由于大多数大型企业都有自己的企业法律顾问或公司律师，对外部社会律师的服务接受程度不高；二是大型企业的管理体系复杂、内部分工过细、专项事务繁多，很多专项工作我们律师并不熟悉，需要投入很大精力去研究，但研究成果的使用率并不高，推广面又很窄；三是大多数大型民营企业都是国有的传统企业改制而成，已经形成了相对成熟的内部管理体系，即使这些制度存在较大缺陷，企业也不愿意去打破和重新进行大的调整，这就大大压缩了律师的发挥空间，使社会律师在大型民营企业面前难以有所作为。
服务方向
我们的服务方向----
中型民企日常的生产、经营、管理、投资以及法人治理行为
为中型民营企业服务，必须立足于企业的日常行为，为企业的生产、经营、管理、投资以及法人治理服务。企业的日常行为蕴藏着普遍的法律需求，多数律师都会有这方面的服务经验，容易研究精通，便于实际操作，并可在大多数企业重复使用。所以，我们的服务范畴定位于企业的日常行为，对于中型民营企业的非日常事务，我们可以关注，也可以研究，但不作为重点，必要时我们可以聘请专业的协作律师共同服务。
我们只有摒弃“好高骛远”“贪大求洋”的思想，才能踏踏实实地把中型民营企业的日常法律事务琢磨透、研究通、做的精、服务好。
服务内容
我们的服务内容----中型民营企业的全方位法律风险防范
虽然我们把为企业的法律服务缩窄到中型民营企业的日常生产、经营、管理、投资以及法人治理领域，但我们的具体服务内容则是渗透性的、全方位的和精细化的，形成“外收内扩”的服务特征。一方面我们把传统的表面化的咨询性服务，上升为协助企业进行制度化建设；另一方面我们把传统的以解决矛盾为主的事后帮助，转变为对潜在问题的事前预防，以期把企业法律风险的“变现率”控制到最低限度，保障企业持续、稳定、健康的发展，保护企业和企业家的财产安全和人身安全。
为了搞好企业法律风险防范服务，我们按“企业发展与投资”“公司法人治理”“企业内部管理”“企业经营与市场交易”“工程建设与房地产”“行政与刑事违法预防”六个方面，把具体的服务事项划分为近400个产品，并把律师分为对应的六个研发部门各自主攻，深入研究具体服务产品的服务内容、服务方式和方法技巧，以为企业提供偶合的贴切服务，满足企业预防法律风险的现实需要。
我们的目标客户----民营企业和民营企业家
民营企业是我国市场经济的一支重要力量，随着我国经济体制改革的不断深入、投资领域的不断扩大、国有企业的不断改制、垄断行业的不断打破，民营企业必将进一步得到迅猛发展，并由目前的“三足鼎立”状态，逐步占据市场经济的“半壁江山”，且具有持续、稳定和广阔的发展空间。
民营企业基本上都属于新生企业，由于民营企业家们一般都没有自己的管理团队，造成企业员工来源复杂、素质参差不齐，加上多数民营企业又是从中小型企业或家族企业发展而来，经营管理一般都比较粗放，难以形成规范化的管理体系。不论是投资者的对外投资行为，还是投资人的内部合作关系，或是企业的日常经营与管理，都普通表现出一定的随意性特征，法律风险和潜在危机比比皆是，此起彼伏、不断暴发。一些发展前景很好的民营企业，往往因为一个看似很小的风险而陷入泥潭、不能自拔。
民营企业不象国有企业那样有强制性的外部监督体系，往往缺乏制度性的运作规范，所以，就更需要律师提供广泛深入、货真价实的法律服务。正是及于这点，我们才将我们的目标客户锁定为民营企业和民营企业家。
服务对象
我们的服务对象----中型民营企业
洛阳做为内陆地区，目前的民营企业仍以中小型企业为主。小型企业一般业务比较单一，靠经营者的直接控制和粗放管理，完全可以把控大多数的法律风险，法律需求并不旺盛，通过遇事主动咨询的方式，基本上就可以达到预防法律风险的目的，难以成为律师的主要服务对象。
而中型民营企业则不同。中型民营企业大多都已实现出资多元化、形式公司化、内部组织化，仍靠企业家个人的直接操控已经完全不可能，必须依赖完整的内部组织体系和制度化的规则体系来运作。公司法人治理机制和现代企业制度的建立，既涉及市场法律规则，又涉及市场主体内部法律规则，既牵涉国家行政管理规范，又受到刑事法律约束，无处不需要律师的协助和支持。因此，我们把中型民营企业做为主要的服务对象，并以该类企业为标本，设计和建立我们自己的完整的法律服务产品体系。
为中型民营企业提供的法律服务，自然包括了小型民企的所有法律事务，同时也包含了中小型国有企业的所有法律事务。虽然中型企业的法律服务内容完全适用于大型企业，并且可涵盖大型企业70%的法律事务，但我们不打算把大型企业做为我们的重点服务对象。一是由于大多数大型企业都有自己的企业法律顾问或公司律师，对外部社会律师的服务接受程度不高；二是大型企业的管理体系复杂、内部分工过细、专项事务繁多，很多专项工作我们律师并不熟悉，需要投入很大精力去研究，但研究成果的使用率并不高，推广面又很窄；三是大多数大型民营企业都是国有的传统企业改制而成，已经形成了相对成熟的内部管理体系，即使这些制度存在较大缺陷，企业也不愿意去打破和重新进行大的调整，这就大大压缩了律师的发挥空间，使社会律师在大型民营企业面前难以有所作为。
服务方向
我们的服务方向----
中型民企日常的生产、经营、管理、投资以及法人治理行为
为中型民营企业服务，必须立足于企业的日常行为，为企业的生产、经营、管理、投资以及法人治理服务。企业的日常行为蕴藏着普遍的法律需求，多数律师都会有这方面的服务经验，容易研究精通，便于实际操作，并可在大多数企业重复使用。所以，我们的服务范畴定位于企业的日常行为，对于中型民营企业的非日常事务，我们可以关注，也可以研究，但不作为重点，必要时我们可以聘请专业的协作律师共同服务。
我们只有摒弃“好高骛远”“贪大求洋”的思想，才能踏踏实实地把中型民营企业的日常法律事务琢磨透、研究通、做的精、服务好。
服务内容
我们的服务内容----中型民营企业的全方位法律风险防范
虽然我们把为企业的法律服务缩窄到中型民营企业的日常生产、经营、管理、投资以及法人治理领域，但我们的具体服务内容则是渗透性的、全方位的和精细化的，形成“外收内扩”的服务特征。一方面我们把传统的表面化的咨询性服务，上升为协助企业进行制度化建设；另一方面我们把传统的以解决矛盾为主的事后帮助，转变为对潜在问题的事前预防，以期把企业法律风险的“变现率”控制到最低限度，保障企业持续、稳定、健康的发展，保护企业和企业家的财产安全和人身安全。
为了搞好企业法律风险防范服务，我们按“企业发展与投资”“公司法人治理”“企业内部管理”“企业经营与市场交易”“工程建设与房地产”“行政与刑事违法预防”六个方面，把具体的服务事项划分为近400个产品，并把律师分为对应的六个研发部门各自主攻，深入研究具体服务产品的服务内容、服务方式和方法技巧，以为企业提供偶合的贴切服务，满足企业预防法律风险的现实需要。