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“民营企业如何选好用好法律顾问”话题之六 法律实务培训≠法律常识培训
更新时间：2019-03-25 15:08:05点击次数：1534次
嘉 宾：河南张振龙律师事务所副主任马慧娟
洛阳龙新实业集团有限公司董事长张维华
河南张振龙律师事务所副主任毛娟
河南张振龙律师事务所企业管理部主任石文洁
主持人：洛阳商报品牌事业部部长罗晓
法律有限，努力无限。民营企业防范法律风险，不能因为有了法律顾问或专业顾问就万事大吉，还应增强民营企业家、高管、相关人员的法律风险意识和实际操作技能，使大家养成保证企业稳健运行、将管理风险和法律风险拒之门外的自觉习惯，因为，“一针不补,十针难缝”。本期“民企法务沙龙”，邀请嘉宾们聊聊民企如何开展法律实务培训这个话题。
民企培训学习，不能总是“打鸡血”
记者：请问嘉宾们，民企配备了法务人员，聘请了法律顾问，就高枕无忧，不用担心发生法律风险了吗？
马慧娟：非也。民企的法律风险潜藏于企业运作的方方面面，没有从决策、执行到实施，从输入、流转到输出，从物流、资金流到信息流的全面防控，要想完全避免法律风险是不可能的。客观地说，法务人员和法律顾问只是企业法律风险的识别者，防范措施的设计者，避险手段的植入者，具体实操的指导者，而实操中的法律风险把控，需要企业自上而下各层级、自前而后各环节的事事落实、步步把控、环环衔接。所以，增强民企当家人、高管、员工的法律风险防范意识和防范能力，离不开法律实务培训。
毛娟：如今，我们所处的是一个知识大爆炸时代，技术飞速发展，产品不断更新，推动着商业模式的不断创新。在此背景下，任何一个人包括民营企业家如果不重视知识更新，就可能被飞速发展的时代所淘汰。但是，目前民营企业家和高管们的学习大多侧重于商业模式创新、资本运作、市场营销等，对企业管理、内部运作和法律实务等的学习重视不够，从而导致企业内部管理跟不上自身运作模式的变化，风险防范措施跟不上眼花缭乱的市场创新行为，这使得企业内部管理失序，法律风险“裸奔”，内部矛盾和外部纠纷频发。
石文洁：民企人员流动性大，因此，许多民企对于员工培训不愿进行应有的投入，即使有的企业搞了员工培训，也多是“打鸡血”式的硬性思想灌输，而进行企业管理知识与实务技能培训、业务流程实操培训、相关人员法律实务培训则少之又少，结果，目前不少民营企业家、高管和相应岗位人员，连“法人”与“法定代表人”都分不清楚，不知道合同与合同书的区别，不知道内部业务传递手续、管理表格和交易记录就是具有法律意义的证据，更不知道什么是法律风险以及如何防范。
张维华：我认为，不管企业商业模式有多少种，一个企业要采用的往往只有一种，无论市场营销手段如何“推陈出新”，一个企业可以使用的营销手段就那么几种，而且要相对稳定，不可频繁更新。企业家平时的工作重点，应放在掌握政策、了解市场和研发产品、提高质量、强化市场营销以及企业管理、风险控制方面。企业管理是对整个企业运作行为的管控，其目的是保证企业顺畅运转和低成本运行。法律风险防控是企业运作中不可忽视的一项重要工作，所以，参与企业运作的所有人员很有必要接受法律实务培训，如此，才有可能在日常工作中“守土有责”地把控好相关环节的法律风险。
法律实务培训≠法律常识培训
记者：企业开展法律实务培训，意义不言而喻。那么，人员流动性大的民企，如何实现法律实务培训效果呢？
马慧娟：企业法律实务培训，是针对企业某项具体事务涉及什么法律问题，这些法律问题可能会给企业带来哪些法律风险（不良后果），潜在法律风险如何避免，防范法律风险的方法、手段在业务实操上如何运用等，而开展的体系化培训。但是，现实中大多数企业安排的法律培训，往往是法制教育式的普及法律常识，即企业邀请律师来讲讲公司法、合同法、劳动法、商标法、专利法、会计法、税法、环保法等，这种法律条文层面的培训，对企业会有一定启发作用，但真正要想在具体的企业日常运作中得到实际应用，还存在着“两张皮”的问题，这个问题不解决，法律培训对防范企业法律风险的实际意义不大。
毛娟：企业法律实务培训，必须围绕企业具体事务进行实操性培训。企业的每类事务，一般都会涉及多部法律法规，需要考虑法律的综合运用。所以，法律实务培训必须联系企业具体事务的实操流程，梳理各环节所涉法律问题，分析民事、行政、刑事等不同方面的法律风险及可能产生的后果，提出防范这些法律风险的避险措施，然后，将这些避险措施植入具体事务的操作规则之中，灌输于整个事务的所有参与者，使其理解防范相关法律风险的意义，学会在实际操作中怎么把握和应用。法律实务培训是以事论法，不是以法论事，这种培训对企业更具实际意义。
石文洁：这几年，我们律所坚持开展企业法律实务培训，就具体事务一项一项地进行全程法律风险防范系列培训，比如，公司法人治理机制建设培训，“三会一总”职能设定、权力行使与相互配合培训，股东行权与董事、监事履职培训，采购、销售以及具体交易中的交易对象考察尽调、授予合同、履行合同、交接验收、质量控制、完善手续、办理结算、异议处理等培训，招聘入职、签订劳动合同、日常人力资源管理、薪酬激励、劳动保护与社保待遇、工伤处理、终止与解除合同、劳动争议处理等培训。只有这样，培训才能真正提升企业内部人员的实际操作能力，规范企业的内部管理和市场交易行为，避免不应有的法律风险。
毛娟：专业律师与专业顾问联手，开展企业财务管理、资产管理与纳税问题及其法律风险防范培训，商标申请、异议、使用、许可、维权过程中的涉法问题处理以及程序与证据保全培训，产品研发过程中的技术秘密保护内容与措施培训，产品研发成果的未来保护方式选择培训，专利排查、申请、异议、使用、许可、维权过程中的涉法问题以及程序与证据保全培训，商业秘密界定、保护措施以及涉密人员保密合同、竞业限制合同的签订技巧培训，企业版权的权属界定、创作者报酬、保护方法、侵权处理培训，企业面临行政管理及正确应对之策培训，防范单位犯罪、企业高管职务犯罪的刑事风险控制培训等，都是从企业具体事务的实操出发，利用法律工具解决企业业务实操具体问题的。
张维华：增强企业家、高管和相关人员的法律风险防范能力，仅靠培训法学理论和法律条文是不行的，只有掌握法律实务知识，才能实现所学法律知识与实际工作的有效“嫁接”，在实际应用中处理具体问题。张振龙律所担任我们企业法律顾问后，帮助我们改变培训模式，先后举办了多场原材料采购、机器设备及其零部件采购、产品销售、人力资源管理与用工方式筹划、财务、资产管理与纳税等方面的法律实务培训。他们每次培训时，我们企业与该项事务有关的所有高管、部门负责人和岗位相关人员全部参加，从而使我们企业的岗位运作管理水平得到大大提升。
企业实施重大经济行为,应事前进行专项法律实务培训
记者：嘉宾们以上讲的多是针对企业日常运作事务开展的法律实务培训，那么，企业实施重大经济行为之前，是否有必要进行专项法律实务培训？
马慧娟：大中型民企实施重大经济行为，潜在法律风险更大，稍有不慎可能使企业陷入泥淖而不能自拔，比如企业产业结构调整、项目投资、合资合作、成立股权多元化公司、股权转让、股权收购、增资减资、分立合并、企业改制与混合所有制改造、集团构架搭建、破产重组、工程建设、重大设备采购、项目与重大资产转让等，这些事务涉及法律问题往往较多，相应之下，出现法律风险的概率较大，企业对此若不加以防范，可能会遭受毁灭性打击。所以，大中型民企在重大事项实施前，很有必要进行法律实务培训。
毛娟：如果出资人设立公司（合伙企业），或公司股权转让（并购）、增资减资、合并分立、企业改制、组建集团公司，各出资人（股东会）可先邀请专业律师对各事项的操作流程、股权设计、法人治理机制设计、核心法律文件内容与意义、实施中的注意事项等进行系统培训，使各出资人（股东）能够明白各事项的工作流程、每个流程需做好的工作和签署的文件，以及工作不到位、缺少必要法律文件、法律文件内容缺失时可能引发的法律风险等，使全体出资人（股东）学会和平共处、理性处理分歧、有序进入或退出公司，避免陷入公司僵局。
石文洁：如果企业拟投资新的生产经营项目，或对外投资他人项目、合资合作开发或联营、进行工程建设等，可事先邀请专业律师对上述事项的法律可行性、合资合作伙伴的尽职调查、模式或方案设计、实施流程与注意事项等进行一次系统培训，以使所有参与者都能充分了解各事项流程、关键环节，掌握各事项环节主要工作与注意事项、存在的法律风险及其防范措施等，以明白自己的工作内容、工作方法以及责任边界，做到方向明确、运作高效，避免出现重大失误、反复调整或推倒重来。
张维华：上述重大事项都是偶发事项，一般情况下，企业因缺乏实践经验，急需专业人士给予实务操作全程辅导。这几年，我们企业在终结重整程序、集团构架搭建、采矿权取得和扩容、内部组织机构与管理模式调整、用工方式调整、生产线建设、环保设备采购安装等重大事项启动前，都会要求法律顾问安排专业律师和其他专业人士，为我们开展相关事项的实务培训。这些培训，既能为企业重大经济行为指明方向，理清工作思路，消除种种疑惑，还能使企业提前对各类具体事项的操作流程、注意事项有整体、系统认识，从而大大提高工作效率、减少不必要的麻烦，避免“两眼一抹黑”。所以，我认为，大中型民企应实现法律实务培训常态化。
洛阳龙新实业集团有限公司董事长张维华
河南张振龙律师事务所副主任毛娟
河南张振龙律师事务所企业管理部主任石文洁
主持人：洛阳商报品牌事业部部长罗晓
法律有限，努力无限。民营企业防范法律风险，不能因为有了法律顾问或专业顾问就万事大吉，还应增强民营企业家、高管、相关人员的法律风险意识和实际操作技能，使大家养成保证企业稳健运行、将管理风险和法律风险拒之门外的自觉习惯，因为，“一针不补,十针难缝”。本期“民企法务沙龙”，邀请嘉宾们聊聊民企如何开展法律实务培训这个话题。
民企培训学习，不能总是“打鸡血”
记者：请问嘉宾们，民企配备了法务人员，聘请了法律顾问，就高枕无忧，不用担心发生法律风险了吗？
马慧娟：非也。民企的法律风险潜藏于企业运作的方方面面，没有从决策、执行到实施，从输入、流转到输出，从物流、资金流到信息流的全面防控，要想完全避免法律风险是不可能的。客观地说，法务人员和法律顾问只是企业法律风险的识别者，防范措施的设计者，避险手段的植入者，具体实操的指导者，而实操中的法律风险把控，需要企业自上而下各层级、自前而后各环节的事事落实、步步把控、环环衔接。所以，增强民企当家人、高管、员工的法律风险防范意识和防范能力，离不开法律实务培训。
毛娟：如今，我们所处的是一个知识大爆炸时代，技术飞速发展，产品不断更新，推动着商业模式的不断创新。在此背景下，任何一个人包括民营企业家如果不重视知识更新，就可能被飞速发展的时代所淘汰。但是，目前民营企业家和高管们的学习大多侧重于商业模式创新、资本运作、市场营销等，对企业管理、内部运作和法律实务等的学习重视不够，从而导致企业内部管理跟不上自身运作模式的变化，风险防范措施跟不上眼花缭乱的市场创新行为，这使得企业内部管理失序，法律风险“裸奔”，内部矛盾和外部纠纷频发。
石文洁：民企人员流动性大，因此，许多民企对于员工培训不愿进行应有的投入，即使有的企业搞了员工培训，也多是“打鸡血”式的硬性思想灌输，而进行企业管理知识与实务技能培训、业务流程实操培训、相关人员法律实务培训则少之又少，结果，目前不少民营企业家、高管和相应岗位人员，连“法人”与“法定代表人”都分不清楚，不知道合同与合同书的区别，不知道内部业务传递手续、管理表格和交易记录就是具有法律意义的证据，更不知道什么是法律风险以及如何防范。
张维华：我认为，不管企业商业模式有多少种，一个企业要采用的往往只有一种，无论市场营销手段如何“推陈出新”，一个企业可以使用的营销手段就那么几种，而且要相对稳定，不可频繁更新。企业家平时的工作重点，应放在掌握政策、了解市场和研发产品、提高质量、强化市场营销以及企业管理、风险控制方面。企业管理是对整个企业运作行为的管控，其目的是保证企业顺畅运转和低成本运行。法律风险防控是企业运作中不可忽视的一项重要工作，所以，参与企业运作的所有人员很有必要接受法律实务培训，如此，才有可能在日常工作中“守土有责”地把控好相关环节的法律风险。
法律实务培训≠法律常识培训
记者：企业开展法律实务培训，意义不言而喻。那么，人员流动性大的民企，如何实现法律实务培训效果呢？
马慧娟：企业法律实务培训，是针对企业某项具体事务涉及什么法律问题，这些法律问题可能会给企业带来哪些法律风险（不良后果），潜在法律风险如何避免，防范法律风险的方法、手段在业务实操上如何运用等，而开展的体系化培训。但是，现实中大多数企业安排的法律培训，往往是法制教育式的普及法律常识，即企业邀请律师来讲讲公司法、合同法、劳动法、商标法、专利法、会计法、税法、环保法等，这种法律条文层面的培训，对企业会有一定启发作用，但真正要想在具体的企业日常运作中得到实际应用，还存在着“两张皮”的问题，这个问题不解决，法律培训对防范企业法律风险的实际意义不大。
毛娟：企业法律实务培训，必须围绕企业具体事务进行实操性培训。企业的每类事务，一般都会涉及多部法律法规，需要考虑法律的综合运用。所以，法律实务培训必须联系企业具体事务的实操流程，梳理各环节所涉法律问题，分析民事、行政、刑事等不同方面的法律风险及可能产生的后果，提出防范这些法律风险的避险措施，然后，将这些避险措施植入具体事务的操作规则之中，灌输于整个事务的所有参与者，使其理解防范相关法律风险的意义，学会在实际操作中怎么把握和应用。法律实务培训是以事论法，不是以法论事，这种培训对企业更具实际意义。
石文洁：这几年，我们律所坚持开展企业法律实务培训，就具体事务一项一项地进行全程法律风险防范系列培训，比如，公司法人治理机制建设培训，“三会一总”职能设定、权力行使与相互配合培训，股东行权与董事、监事履职培训，采购、销售以及具体交易中的交易对象考察尽调、授予合同、履行合同、交接验收、质量控制、完善手续、办理结算、异议处理等培训，招聘入职、签订劳动合同、日常人力资源管理、薪酬激励、劳动保护与社保待遇、工伤处理、终止与解除合同、劳动争议处理等培训。只有这样，培训才能真正提升企业内部人员的实际操作能力，规范企业的内部管理和市场交易行为，避免不应有的法律风险。
毛娟：专业律师与专业顾问联手，开展企业财务管理、资产管理与纳税问题及其法律风险防范培训，商标申请、异议、使用、许可、维权过程中的涉法问题处理以及程序与证据保全培训，产品研发过程中的技术秘密保护内容与措施培训，产品研发成果的未来保护方式选择培训，专利排查、申请、异议、使用、许可、维权过程中的涉法问题以及程序与证据保全培训，商业秘密界定、保护措施以及涉密人员保密合同、竞业限制合同的签订技巧培训，企业版权的权属界定、创作者报酬、保护方法、侵权处理培训，企业面临行政管理及正确应对之策培训，防范单位犯罪、企业高管职务犯罪的刑事风险控制培训等，都是从企业具体事务的实操出发，利用法律工具解决企业业务实操具体问题的。
张维华：增强企业家、高管和相关人员的法律风险防范能力，仅靠培训法学理论和法律条文是不行的，只有掌握法律实务知识，才能实现所学法律知识与实际工作的有效“嫁接”，在实际应用中处理具体问题。张振龙律所担任我们企业法律顾问后，帮助我们改变培训模式，先后举办了多场原材料采购、机器设备及其零部件采购、产品销售、人力资源管理与用工方式筹划、财务、资产管理与纳税等方面的法律实务培训。他们每次培训时，我们企业与该项事务有关的所有高管、部门负责人和岗位相关人员全部参加，从而使我们企业的岗位运作管理水平得到大大提升。
企业实施重大经济行为,应事前进行专项法律实务培训
记者：嘉宾们以上讲的多是针对企业日常运作事务开展的法律实务培训，那么，企业实施重大经济行为之前，是否有必要进行专项法律实务培训？
马慧娟：大中型民企实施重大经济行为，潜在法律风险更大，稍有不慎可能使企业陷入泥淖而不能自拔，比如企业产业结构调整、项目投资、合资合作、成立股权多元化公司、股权转让、股权收购、增资减资、分立合并、企业改制与混合所有制改造、集团构架搭建、破产重组、工程建设、重大设备采购、项目与重大资产转让等，这些事务涉及法律问题往往较多，相应之下，出现法律风险的概率较大，企业对此若不加以防范，可能会遭受毁灭性打击。所以，大中型民企在重大事项实施前，很有必要进行法律实务培训。
毛娟：如果出资人设立公司（合伙企业），或公司股权转让（并购）、增资减资、合并分立、企业改制、组建集团公司，各出资人（股东会）可先邀请专业律师对各事项的操作流程、股权设计、法人治理机制设计、核心法律文件内容与意义、实施中的注意事项等进行系统培训，使各出资人（股东）能够明白各事项的工作流程、每个流程需做好的工作和签署的文件，以及工作不到位、缺少必要法律文件、法律文件内容缺失时可能引发的法律风险等，使全体出资人（股东）学会和平共处、理性处理分歧、有序进入或退出公司，避免陷入公司僵局。
石文洁：如果企业拟投资新的生产经营项目，或对外投资他人项目、合资合作开发或联营、进行工程建设等，可事先邀请专业律师对上述事项的法律可行性、合资合作伙伴的尽职调查、模式或方案设计、实施流程与注意事项等进行一次系统培训，以使所有参与者都能充分了解各事项流程、关键环节，掌握各事项环节主要工作与注意事项、存在的法律风险及其防范措施等，以明白自己的工作内容、工作方法以及责任边界，做到方向明确、运作高效，避免出现重大失误、反复调整或推倒重来。
张维华：上述重大事项都是偶发事项，一般情况下，企业因缺乏实践经验，急需专业人士给予实务操作全程辅导。这几年，我们企业在终结重整程序、集团构架搭建、采矿权取得和扩容、内部组织机构与管理模式调整、用工方式调整、生产线建设、环保设备采购安装等重大事项启动前，都会要求法律顾问安排专业律师和其他专业人士，为我们开展相关事项的实务培训。这些培训，既能为企业重大经济行为指明方向，理清工作思路，消除种种疑惑，还能使企业提前对各类具体事项的操作流程、注意事项有整体、系统认识，从而大大提高工作效率、减少不必要的麻烦，避免“两眼一抹黑”。所以，我认为，大中型民企应实现法律实务培训常态化。